Омское Медиасообщество

Кто это мы. Мы – те, кто уже по десятку лет создает рекламный и медиа-продукт, издает СМИ, придумывает названия новых товаров и магазинов. Наши рекламные щиты украшают город (иногда), наши рекламные стишки и слоганы цитируют в транспорте (не подолгу), наши придумки и рекомендации реально влияют на поведение потребителей и вызывают рост продаж и престижа. Мы - «СТА» и «Компаньон», «МакАрт», «Лоцман», «Зодиак» и Издательские дома «Премьер» и «ДиМарк», еще полтора десятка фирм и специалистов. Многие из нас в этом бизнесе с самого его начала в конце 80-х.. И мы считаем каждого члена ОМС профессионалом в своей сфере деятельности. Попробую предположить, зачем нам было нужно объединение. Соображение первое, принципиальное. Реклама, маркетинг, PR, коммуникационные технологии – до сих пор воспринимаются общественностью и даже бизнес сообществом как «понарошечный», ненастоящий бизнес. Объясняется это достаточно просто – в этих сферах деятельности весьма значительная креативная, творческая и, следовательно, очень личностная составляющая. Представители более традиционных направлений бизнеса, издревле построенных на крупных материальных активах (заводские цеха, станки, турбины и прочее «железо») с изрядной недоверчивостью смотрят на визитки с гордыми словами «креатор», «имиджмейкер», «промоутер». Нет доверия – нет уважения к нашим профессиям – нет денег... Полагаю, что наш долг – дать понять другим бизнесам, другим предпринимателям, всему обществу, органам местной власти, что реклама, маркетинг, пиар, креатив, коммуникационные технологии (мы объединяем это ёмким термином «медиа») такой же реальный, «конкретный» и уважаемый бизнес. Второе соображение, самокритичное. Мы отдаем себе отчет, что зачастую отсутствие должного понимания и уважения к труженикам наших «цехов» - наша же вина. Пока и реклама, и коммуникации, и медиа – слабы и разобщены. Мы плохо знаем друг друга и бизнес своих коллег. Мы не всегда понимаем друг друга. Мы не всегда доверяем друг другу. Как ждать нам доверия и понимания от клиентов и общества? Полагаю, что наш долг – создать площадку для регулярных профессиональных и межпрофессиональных контактов, для знакомства и узнавания друг друга. Мы сами и наши предприятия должны стать более открытыми и понятными. Когда люди ближе знакомятся, у них, возможно, реже будет проявляться столь популярный в любой творческой среде синдром – говорить про коллег гадости... Соображение третье, правильное. В нашем регионе медиа – неорганизованный бизнес. И не о направляющей руке идет речь! К сожалению, многие знать не хотят никаких профессиональных правил и этических норм, не стремятся соблюдать никаких законов. Иногда вся работа по рекламированию сводится к нахождению все новых способов обходить рекламное законодательство. Сами нарушения эти не вызывают ни удивления, ни порицания. «Ненадлежащая» реклама, бездарные тексты и убогие макеты газетных объявлений, «чёрный пиар», лживые результаты исследований, погано обученные молодые специалисты, каждый год выплескиваемые на наш рынок – вот что такое отсутствие профессиональных норм и правил, естественных ограничений и общепризнанного этического императива. Разве другие, более цивилизованные и организованные бизнесы, могут в такой ситуации доверять нам и нормально работать с нами? Полагаю, что наш долг – способствовать самоорганизации регионального медиасообщества и добровольной сертификации, выработке профессиональных норм и правил, критериев оценки в каждой профессиональной сфере и рейтингов участников. Основные ориентиры – многолетняя безупречная работа и признанный коллегами профессионализм. Соображение четвертое, заключительное. Медиа – это не статичная и застывшая группа монополистов, это скорее движение, динамичный процесс изменений и развития. В процессе этом появляются и исчезают лидеры и аутсайдеры, появляются и тухнут звезды провинциального небосклона, есть свои авторитеты и есть те, за кого иногда бывает стыдно и неловко... Полагаю, что наш долг – помочь одним из нас (хорошо бы - лучшим), публично признать их лучшими (хорошо бы - заслуженно), отграничить сообщество от других (видимо, худших). Граница между одними и другими – соответствие тем самым высоким Нормам, наличие тех самых Критериев, соблюдение тех самых профессиональных Правил. Таковы наши соображения в пользу медиасообщества (вкратце, так как не рассматриваются столь любезные для многих соображения недопущения в наш славный бизнес окаянных варягов) Не этими ли соображениями руководствовались другие многочисленные профессиональные бизнес объединения в Омске и за его пределами? Не к этим ли высоким критериям должен стремиться любой бизнес (и медиа, в том числе), чтобы служить на благо обществу? Напоследок, чтобы не дай Бог не подумали, что всё у нас сразу и получилось – полезная и горькая мысль, высказанная давно и в совсем других условиях Дэвидом Огилви: «Рекламный бизнес разваливается. И виноваты в этом те, кто его формирует, кто не умеет ничего продавать, кто ни разу в жизни ничего не продавал, кто презирает это занятие, чья миссия - пускать пыль в глаза и выманивать у клиентов деньги, чтобы продемонстрировать свой талант и оригинальность». Как оказалось, рекламный бизнес в США так и не развалился. Весьма вероятно, потому что вовремя были проведены процедуры самоорганизации, выработаны общие профессиональные правила, нормы добровольной сертификации. Чего и нам желаю!