Стейкхолдеры (заинтересованные лица, дольщики, участники) бизнеса – люди (организации) или группы людей, имеющие или считающие, что они имеют, законные требования в отношении некоторых его аспектов. Целью заинтересованности может быть обеспечение личного интереса, доли в участии или выдвижение требований к бизнесу; эта цель может изменяться от удовлетворения неформального интереса в процессе участия в бизнесе и до выставления законных претензий.

Спикер – Станислав Фурта (Москва), Директор Центра управления инновационными проектами Института экономических стратегий РАН, профессор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, консультант, бизнес-тренер.

Основные клиенты: TНK-BP, НК «Роснефть», ОАО «Газпромнефть», «Сахалинская энергия», группа компаний «Интегра», ОАО «СУЭК», группа компаний «Базовый элемент», ОАО «СИБУР – Русские шины», ОАО УМПО, Национальный банк Республики Казахстан, Народный банк Республики Казахстан, Пробизнесбанк, ОАО «Сбербанк РФ», группа компаний «Gallery», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «КОМСТАР-ОТС», CHANEL, Coca-Cola, Pepsico, ABInBev, Unilever, Mars, OTIS, PhilipMorris, JTI, BOSCH, SIEMENS и др.



· Является стипендиатом Международных научных фондов DAAD и AlexandervonHumboldtStiftung (Германия), FAPESP (Бразилия), INDAM (Италия).
· Преподаёт на программах МВА ведущих бизнес-школ России – Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Института экономических стратегий, а также является приглашённым преподавателем Корпоративного университета ОАО «РЖД» и Корпоративного института ОАО «Газпром».
· Получено две литературные премии:в 1997 г. – премия за участие в литературном конкурсе, организованном и спонсируемым Посольством Республики Южная Корея, в 2005 г. Станислав стал лауреатом премии «Венец» Союза писателей Москвы в номинации «Дебют» за книгу прозы.

О тренинге.

Участники познакомятсястеорией управления стейкхолдерами, которая была впервые подробно изложена Эдвардом Фриманом (R.EdwardFreeman) в книге «StrategicManagement: A StakeholderApproach». Фриман считал, что понимание и выделение групп людей, способных влиять на бизнес или отдельный проект, позволяют четко структурировать и оптимизировать процесс управления. Инновационная технология, позволяющая оптимизировать бизнес-процессы.

Программа тренинга:

- Стейкхолдеры бизнеса. Их классификация и основные группы.
- Почему при анализе стейкхолдерского окружения необходимо выделять три уровня: рыночный, внутрикорпоративный и личностный?
- «Медитативный» процесс идентификации стейкхолдеров
- Карта заинтересованных сторон (StakeholderMap) – основной инструмент идентификации и анализа стейкхолдерского окружения.
- Экспертная оценка основных параметров стейкхолдера как объекта риска.
-Что такое реестр стейкхолдеров и какую информацию следует в него заносить?
-Матрица «Поддержка / противодействие х Сила влияния». Как использовать этот инструмент дляформирования стратегии выстраивания взаимоотношений со стейкхолдерами?
-Метрика А.В. Пирогова оценки человеческих рисков бизнеса или проекта.
-Важность источника получения информации.

http://omfpu.ru (семинар «Инструменты управления проектами, сентябрь 2015г.,Омск, школа бизнеса)

Отзывы участников:

« Спасибо С. Фурте за доступное, комплексное изложение программы курса. Яркие примеры практического использования инструментов управления проектами позволяют самостоятельно применять их в своей деятельности. Считаю данный курс очень ценным для специалистов по инвестиционным проектам». В.Рылов, начальник отдела внутреннего контроля ООО «Омсктехуглерод»

«Очень интересный тренинг. Полезен для планирования проектов не менее 10 человек в команде. Сначала был очень сложный материал для восприятия, но Станислав так понятно объяснял непростые вещи, что появилось желание начать работать над большими проектами с «нуля».Спасибо организаторам за высокий уровень проведения!» А.Давыденко, руководитель проекта «Тренинги Омска»

«Полезный семинар. Понравилась форма изложения материала: доступно о сложном, понятно, с яркими примерами. Тренинг прошел «на одном дыхании». Спасибо Станиславу!» А.Рылов, коммерческий директор завода «Электротехника и Автоматика»

Дата проведения: 17 февраля 2016г. (среда, с 10-00 до 18-00)

Место проведения: г. Омск, пр. К.Маркса, 18/10, Омский филиал Университета «Синергия», 3 этаж, Конференц-зал.