Новость

Как повторение действий увеличивает продажи

Как повторение действий увеличивает продажи
Подписка на рассылку

Как повторение действий увеличивает продажи

  • 2277
  • 4 мин.
Как повторение действий увеличивает продажи
Часто случается так, что выполняешь какое-то действие, а оно не дает результата. Ты выполняешь это действие, и эффекта нет. Начинаешь расстраиваться. Есть большое желание бросить это занятие. Так происходит не только в бизнесе или на работе.

Тренер говорит о том, что воспитанник должен медленно выполнять какие-то движения. Ученик медленно в течение двух тренировок выполняет эти действия. И что? Да ничего, ничего не поменялось, воспитанник не стал великим воином, его удар не приобрел неотразимость. И многие занимающиеся теряли желание заниматься таким неинтересным действием, как повторение одних и тех же действий, которое не давало сразу результата. То же самое можно отнести к сфере рекламы и связей с общественностью, да и вообще к бизнесу. На самом деле, самое сложное постоянно повторять простые действия. Но на самом деле это не совсем так.

Как сказал писатель и философ ХХ века Л. Рон Хаббард: «Один из основополагающих принципов технологии связей с общественностью и продвижения заключается в том, чтобы снова и снова втолковывать одно и то же сообщение».

Давайте обратимся к сфере продаж. На заре своей деятельности, я занимался снабжением в фирме торгующей строительными материалами в г. Харькове. Нам поставляла пластик для стен крупная компания, которая занималась оптовыми поставками пароходами. Они давали лучшую цену, лучшие условия оплаты (отсрочка платежа 90дней). И была другая компания, которая предлагала худшую цену, оплату по факту поставки. Но в этом отделе продаж регулярно каждый вторник к нам присылали предложение с ценой и состоянием склада. И наш секретарь благополучно складывала их мне в папку, где у меня скопилось их штук 20.

И в какой-то момент времени, ко мне подошел продавец из оптового отдела и сказал, что есть заказчик, который готов купить 1500м2 пластика по хорошей цене, но на складе только 300м2. Естественно, я обратился к нашему поставщику, который нам предоставлял пластик. Менеджер оптового отдела сказал, что пластик такого цвета уже продан и будет только через месяц, не раньше, чем придет новый пароход. Понятно, что наш покупатель так долго ждать не будет и уйдет. Мы зарабатываем меньше, но зарабатываем, и есть шанс, что заказчик снова обратится к нам. Чтобы машина шла не впустую, мы догрузили ее ассортиментом пластика и соединителей для этих панелей. Потом мы увидели, что ассортимент пластиковых панелей неплохо продается (до этого продавали в основном белый и коричневый) и еще раз привезли машину. А затем, можно сказать, стали постоянными покупателями, а на крупной компании закупал массово только два цвета.

Проиллюстрирую пример из другой области. Когда мы занимались издательской и рекламой деятельностью, наши менеджеры, если не могли справиться с клиентом, передавали его другому менеджеру. Как правило, на 4-6 контакте клиент соглашался попробовать дать рекламу.

Одним из направлений в рекламной деятельности, было организация рекламного агентства. Помимо рекламы своей деятельности как агентства через издания и интернет, я нанял большое количество менеджеров и начал делать большое количество холодных контактов (первый раз звонить на фирму, которая о тебе еще не знает). Выхлоп был очень небольшой. Менеджеры получали частично ставку, частично процент, и большая часть из них разбежалась буквально через два месяца. А оставшиеся затянули пояса и продолжили делать контакты.

Мы разделили базу среди оставшихся менеджеров и предложили повторно сделать звонки по тем клиентам, по которым уже звонили уволившиеся менеджеры, чтобы понять, что не так с этими клиентами. И через три месяца обороты агентства начали увеличиваться. Когда через квартал после начала запуска проекта, начали просматривать, откуда пришли заказы, оказалось, что на 65% они состоят из тех клиентов, с которыми начинали работать уволившиеся менеджеры. Просчитав статистику, мы получили интересный результат. Для продажи своей услуги нашим менеджерам требовалось сделать 5-6 звонков клиенту или 3-4 личных встречи.

При опросе клиентов, которые давали рекламу в наших изданиях, мы часто слышали, что к ним приходят люди по рекламе уже месяц как снятой с издания. Непонятно, где клиенты нашли эту рекламу.

Можно привести много примеров из различных областей, но суть, я думаю, вы уловили. Будьте настойчивы в продвижении своего продукта, и клиенты пойдут к вам!

Александр Довженко,
«Мастерская по ремонту бизнеса DarCenter»
https://www.facebook.com/darcenterremont/

Новости по теме

Последние новости

Рейтинг компаний

Цитаты

Все

«Ростелеком» расширяет оптическую сеть в Омской области

СЕРОБАБИН Эдуард Александрович
СЕРОБАБИН Эдуард Александрович

Наша ключевая задача — сделать доступными современные цифровые сервисы в самых удаленных сёлах Прииртышья. Наша работа выстраивается во взаимодействии с органами государственной власти: совместно определяем приоритетные точки развития сети, синхронизируем планы и обеспечиваем своевременную реализацию проектов. Так мы добиваемся системного расширения покрытия и повышения устойчивости цифровой инфраструктуры в регионе

«Ростелеком» расширяет оптическую сеть в Омской области

МАКАЛЕНКО Максим Игоревич
МАКАЛЕНКО Максим Игоревич

Участие "Ростелекома" в модернизации телекоммуникаций — это важный вклад в качество жизни людей в регионе. Внедрение оптической инфраструктуры в нашей области — это не просто технический шаг, а возможность для каждого жителя выйти на новый уровень цифровых услуг. Стабильный интернет по оптическому кабелю позволяет всегда быть на связи с близкими, пользоваться цифровыми сервисами портала “Госуслуги”, оперативно решать бытовые вопросы, вести бизнес и осваивать новые профессии дистанционно

Власти рассказали, что будет с метро в Омске после приезда Путина

КУРМАНОВ Динар
КУРМАНОВ Динар

Концепция еще окончательно не сформирована. Возможны два варианта: метротрам или легкорельсовый трамвай. Адаптация существующих объектов станет ясна на этапе проектирования. Мы получили поддержку от президента и ожидаем ответа от Министерства транспорта РФ. Специалисты ведомства проведут исследования, чтобы решить, можно ли использовать метромост и тоннели, а затем масштабировать сеть до уровня трамвая

В Омске построят первый в России завод сверхкрупногабаритных шин

ХОЦЕНКО Виталий Павлович
ХОЦЕНКО Виталий Павлович

Первый в России завод сверхкрупногабаритных шин получил разрешение на строительство в Омске

Депутат Госдумы Игорь Антропенко встретился с коллективом Омской ОКБ

АНТРОПЕНКО Игорь Александрович
АНТРОПЕНКО Игорь Александрович

Областная клиническая больница — ведущее медицинское учреждение Омской области. Здесь работает большой коллектив профессионалов, они отлично делают свою работу, и за это им огромная благодарность от населения региона. Главврач обратил внимание на необходимость оснащения современным оборудованием, поговорили о наставничестве. Мы взяли многие вопросы на карандаш и надеемся, что у нас будет возможность ещё не раз встретиться и подвести итоги совместной работы, рассчитанной на несколько лет вперёд

Дни рождения

Все