Пресс-релиз

Сеть АЗС «Газпромнефть» вовлекает клиентов в благотворительность в рамках акции «Раскрой талант»

Сеть АЗС «Газпромнефть» вовлекает клиентов в благотворительность в рамках акции «Раскрой талант»
Подписка на рассылку

Сеть АЗС «Газпромнефть» вовлекает клиентов в благотворительность в рамках акции «Раскрой талант»

  • 6223
  • 2 мин.
Сеть АЗС «Газпромнефть» вовлекает клиентов в благотворительность в рамках акции «Раскрой талант»

С середины ноября сеть АЗС «Газпромнефть» совместно с благотворительным фондом «Арифметика добра» и Благотворительным фондом содействия образованию детей-сирот «Большая Перемена» запустили проект «Раскрой талант». До 10 января 2020 года при покупке в Drive Café напитков в стаканчике с рисунками воспитанников детских домов можно перейти по QR коду и узнать, как помочь детям из детских домов получить образование, раскрыть талант и реализоваться в жизни.

По данным фонда «Арифметика добра» подавляющее большинство сирот в детских домах – подростки старше 12 лет и только 10% выпускников детских домов самостоятельно адаптируются к жизни. Кофе – флагманский продукт Drive Café на АЗС «Газпромнефть», а поверхность стаканчиков – эффективный канал коммуникации, с помощью которого предполагается привлечь внимание к проблеме социальной адаптации воспитанников детских домов и работе фондов «Арифметика добра» и «Большая Перемена».

Также в рамках проекта волонтеры сети АЗС «Газпромнефть» проведут цикл образовательных мероприятий для детей – помогут воспитанникам детских домов в выборе будущей профессии, познакомят с профессиями, связанными с работой автозаправочных станций и топливных терминалов.

Наиля Новожилова, руководитель благотворительного фонда «Арифметика добра»: «Для нас очень важно, чтобы люди знали, как правильно помогать сиротам. Так, чтобы это помощь действительно работала, давала шансы нашим детям учиться, выбирать профессию, социализироваться и становиться полноправными членами общества, а не иждивенцами, выросшими на спонсорских подарках».

«Мы не даем воспитанникам детских домов рыбу, и мы даже не даем ему удочку. Мы поддерживаем его в том, чтобы он захотел и смог ловить рыбу самостоятельно», – отметила Ирина Рязанова, основатель и исполнительный директор «Большой Перемены».

Пресс-релизы компании Смотреть все

Пресс-релизы по теме

Свежие пресс-релизы Смотреть все

«Ростелеком» завершил разработку высокоскоростной DWDM-системы «БУЛАТ»: оборудование включено в реестр российской промышленной продукции Минпромторга РФ

Лучшие пресс-службы

О компании

Сеть АЗС Газпромнефть Сеть АЗС Газпромнефть

Сеть АЗС насчитывает 1838 станций, из них 1224 в России, 192 в СНГ и 422 в Европе. Для физических лиц на АЗС сети действует программа лояльности «Нам по пути»с прогрессивной системой привилегий. Влад...

Цитаты

Все

В Омском Прииртышье оценили сдержанный деловой стиль

АРТЕМОВ Александр Васильевич
АРТЕМОВ Александр Васильевич

Я всегда говорю: депутат — это не артист цирка. Мы не на сцене, мы в рабочем органе. Поэтому я за классический, сдержанный стиль. Это вопрос уважения к избирателям и к самому институту власти. Когда человек выглядит собранно, это настраивает на серьезный лад и коллег, и тех, кто приходит к нам со своими вопросами

«Ростелеком» завершил разработку высокоскоростной DWDM-системы «БУЛАТ»: оборудование включено в реестр российской промышленной продукции Минпромторга РФ

ОСЕЕВСКИЙ Михаил Эдуардович
ОСЕЕВСКИЙ Михаил Эдуардович

DWDM позволяет строить высокопроизводительные опорные сети между городами, дата-центрами и узлами связи. Это "артерии" цифровой экономики. Решение о разработке DWDM-системы было принято задолго до ухода иностранных поставщиков с российского рынка, но именно их уход стал триггером, который ускорил процесс создания высокопроизводительного оборудования DWDM. С этой задачей мы справились, и текущие тесты это подтверждают

В Омской области освоили раздельный сбор мусора

КОВТУН Евгений Владимирович
КОВТУН Евгений Владимирович

Я дал поручение создать рабочую группу в министерстве, чтобы системно подойти к этому вопросу. Выстроить алгоритм взаимодействия с муниципалитетами, правоохранительными органами, региональным оператором и общественниками

В регионе выросла телеком-инфраструктура

СЕРОБАБИН Эдуард Александрович
СЕРОБАБИН Эдуард Александрович

Развитие локальных кадров — один из приоритетов компании в регионе. Мы видим, что спрос на специалистов телеком-отрасли стабильно растет. Наша задача — дать молодым профессионалам не просто знания, а реальный опыт, который сразу можно применять на объектах

Омская область переориентировала экспорт

ДРОФА Николай Валентинович
ДРОФА Николай Валентинович

У нас изменилась ситуация с Казахстаном, который полностью закрыл ввоз пшеницы всеми видами транспорта. Поэтому сегодня у нас новая экспортная составляющая — это Южная Корея и Индия. Южная Корея, к примеру, готова забирать до 1 млн тонн омской пшеницы

Дни рождения

Все