02:12
Пробки:   3
$
88.0206
96.0371
Барьеры на пути к цели (часть 2)
Барьеры на пути к цели (част...
Подписка на рассылку

Барьеры на пути к цели (часть 2)

21 июля 2016
1686
6 мин.
Барьеры на пути к цели (часть 2)
В прошлой статье мы говорили о том, что чем выше цель, тем больше свободы и тем сильнее барьеры. Но как найти ту самую цель, и распознать ее? Тут есть несколько подсказок.

Я много писал про личные цели человека. Человек не будет счастлив, если не будет двигаться к своей собственной цели, если его личные цели заменены на подсказанные ему окружением суррогаты. Это очевидно. Цель мамы или цель киногероя могут быть весьма далеки от целей самого человека.

Предположим, кому-то повезло, и он определил направление своей жизни. Точно знает, в каком направлении лежит его счастье. Что нужно дальше сделать с этой целью?

Определить правильный порядок величин. Например, у человека есть цель «строить дома». Путем наблюдений он установил, что именно эта деятельность принесет ему счастье, если он будет заниматься ей всю жизнь. Направление есть.

Теперь, если человек будет строить по одному маленькому дому в год, он будет счастлив от осознания следования к собственной цели. Он может добиться того, чтобы этот домик был очень красивым, и он может довести его практически до совершенства, и вдохнуть в него дух уютного жилища и приятнейшего места на Земле.

Но денег от продажи этого домика ему хватит лишь на то, чтобы на следующий год построить ещё один такой же, да свести концы с концами. Он может быть счастлив, но количество свобод будет определяться размером цели. Счастье определяется направленностью. Свободы — размерами. Недостаточный размах, в конце концов, может привести к притуплению счастья, так как в самой основе человека заложено стремление к лучшему и большему.

Если вы поставите более высокие цели, то и барьеры вырастут пропорционально. К примеру, тот же человек ставит себе цель «поднять строительство домов до ста в год». О-о! Ну и барьеры!

Когда он достигнет этой цели — у-а-а-у-у! Вот это свободы! Понимаете?

Масштабные, но не очень умные люди делают следующее. Они берут не свою цель. Делают её очень большой. Достигают. Получают огромные свободы. И остаются несчастными при всей своей свободе. Денег много, машин несколько, самолетов несколько, домов несколько, времени навалом... Что делать — не знаю. Зачем живу — не уверен. Вроде всё хорошо идет, а вроде что-то не так.

И обратная ситуация. Человек занят любимым делом. Оно приносит ему острое ощущение собственной нужности. Он готов взахлёб рассказывать о своих успехах друзьям и родным. Но его масштаб, который определяется порядком величин цели, настолько мал, что он с недоумением взирает на богатых и успешных и не понимает, почему ему «меньше повезло». Он оправдывает свою неэтичность тем, что он занят тем, что приносит ему счастье.

Неэтичность? Я не оговорился. Не следовать собственной цели — неэтично. Но следовать своей цели в таком порядке величин, что ваша деятельность остаётся малозначащей — также далеко от понятия «этика». Определение, которое содержит такие слова: «рациональность (разумность), направленная на наивысший уровень жизни для себя и других».

Слова «этика» и «счастье» очень близкие, почти синонимы. Л. Рон Хаббард разработал не имеющую аналогов технологию этики (впервые в истории, так как раньше существовали лишь философские рассуждения на эту тему), результат правильного применения которой — восстановление счастья.

Если человек не ставит цели, достаточно масштабные, чтобы обрести значительные свободы, то ему не хватит ни энергии, ни возможностей на то, чтобы сделать окружение более пригодным для жизни. Он не сможет поддержать своих друзей в трудной ситуации. Он не сможет защититься, если встретится лицом к лицу с врагами.

Поэтому он старается не иметь много друзей, и вообще не иметь врагов. Ведь друзьям требуется поддержка, а чтобы атаковать врага, нужна энергия. И чем сильнее враг, тем больше её нужно.

Живя «тихой» жизнью, человек старается не замечать зло вокруг, что неизбежно приводит к безответственной позиции «моя хата с краю». Он думает, что ответственность за других сделает его несчастным и подвергнет опасности. Это максимально далеко от правды и от фактов, которые можно наблюдать.

Вот человек скрючился посреди камеры на полу, потому что не хочет иметь дело с другими заключенными, с охраной, с собаками, замками и пулями. В безопасности ли он? Он слаб и находится в максимально враждебной обстановке. Он боится стать причиной неприятностей (поэтому бездействует). Но неприятности сами найдут его. Его страх делает его следствием любой угрозы, порожденной внешними факторами. Заключенные и охранники сами придут к нему, чтобы надругаться. Пол холодный. Еда скудная. Неба не видно и не предвидится.

Вокруг любого человека есть люди, которые строят планы, как посадить на наркотики каждого ребенка, включая его детей. Другие наживаются на финансовых кризисах. Упорно лоббируются законопроекты, предписывающие поставить каждому человеку в стране психиатрический диагноз и держать его таким образом на коротком поводке — любой непослушный может быть тут же упрятан в психушку. Правительство ведет безумную налоговую политику, наказывающую предпринимателей за то, что они получают доход — что приводит к уходу предпринимательства в тень и к сокращению активности. На телевидении и на эстраде правят бал извращенцы, способствуя растлению молодежи и упразднению моральных ценностей, которые ещё остались.

А у него, видите ли, нет врагов. Его хата, блин, с краю.

Что ж, они сами придут к нему. И он пожалеет, что бездействовал. Но будет поздно.

Он боится даже смотреть на врагов, потому что считает себя ничтожным и знает, что у него нет шансов против них. Почему он так считает? У него недостаточно энергии. И у него нет достаточного количества друзей, которые его поддержат. Почему у него нет друзей? Он не заводит их, боясь, что они могут попросить у него в долг, или отнять время.

Низкий полет, недостаточная фантазия и малю-ю-юсенькие цели приводят к этому. Если вы истощены, вы не сможете бежать марафон. Если человек до смерти хочет спать, он не сможет вести машину. Если у вас нет денег, у вас не будет энергии, чтобы поддерживать друзей и сражаться с врагами. Так вы уменьшаете свободы и барьеры.

С чего всё начинается? С цели.

Определите, куда будете идти. А потом не скромничайте в масштабах

Возможно, у кого-то возникнет мысль, что я призываю всех и каждого открыть свой бизнес или занять лидирующую позицию. Отнюдь. Я видел ярчайшие примеры, когда люди, работающие по найму на рядовых постах действовали как герои, и их свершения охватывали множество людей.

Продавец может продать своего товара в десятки раз больше, что приведет к невероятному возрастанию количества его друзей, суммы денег в его карманах. К легендам, которые будут слагать о нем. К огромному кредиту уважения. А также послужит платформой для дальнейшего роста.

Врач может прославиться невероятным количеством излеченных и спасённых пациентов. Не надо быть главврачом, чтобы о тебе сняли сериал. Сотрудник отдела кадров, увеличивший своё предприятие в несколько раз и сделав новых сотрудников стабильными, завоюет себе настоящую славу. Компетентность делает героические свершения возможными.

Где бы вы ни работали, реализуя свою цель, вы всегда можете показать такой результат, что окружающие ахнут. А потом поставить себе новую планку.

И нет никаких причин останавливаться.

Вадим Мальчиков,
президент «Центральной тренинговой компании»
Раздел:

Общественная редакция в Омске

Мы разработали способ поддержки региональных независимых сюжетов, волнующих местных жителей. Мы собираемся использовать его для развития "Общественной редакции", нового дома для лучших региональных журналистов.  Чтобы это сделать, мы нуждаемся в вашей помощи.
В рамках проекта планируется дальнейшее построение "Общественной редакции", членами которой становится каждый подписчик с правом голоса. Все важнейшие вопросы в деятельности Редакции решаются путем открытого голосования. Финансирование Редакции осуществляется за счет ежемесячных пожертвований подписчиков. Узнать больше
Потапова Алёна

Директор по развитию
Население
8160508258
Умерли за год
47040996
Родились за год
115729176